Nowill的指尖研究所

你好我是Nowill,這裡是我在創業、管理、斜槓、試用、心得、自我學習路上的一些分享

第一次接近創業這件事
創業系

第一次接近創業這件事

第一次第一次接近創業這件事,是我開始當全職Soho沒多久時發生的事,雖然說是全職Soho但我還是有在陸續找工作,如果可以面試工作通常都會排的比接案來得前面,所以當時的我對於創業是沒有什麼概念的,除了以前工作的老闆以外也沒認識什麼了不起的人物,加上愛當獨行俠的個性,就造就了我幾乎沒人脈的狀況,不管是Soho也好、創業也罷,我的出發點都出奇地慘,要人脈沒人脈、要案子沒案子,就在這樣的情況下,以前工作的同事的介紹了一個正要創業的人給我認識,原先的想法就只是想外包前後端開發的部分給我,於是我就跟案主約在咖啡館碰面。 第一次見案主第一次見到案主就覺得他怎麼好像比我還慘,凌亂的頭髮、雜草般的鬍渣、深到不行的黑眼圈,彷彿創業這兩個字會讓人在短時間內瘦身然後造成營養不良似的,案主見到我也不想廢話太多,立馬打開他的簡報開始跟我介紹他想創業的產品,但對我來說那只是一個網站而已,雖然我早期第一份工作也是經營平台起家,但眼前的這個人,對他簡報的內容講的亂七八糟,真的還不如我自己看簡報來的快速,過程中他不斷的告訴我他之所以講的這麼爛,是因為他已經講了太多次,多到他已經不知道該如何講這份簡報,而案主的這個觀點讓我非常驚訝,因為他顯然對他在講的簡報沒有什麼心思,也沒有眼神發光的那種追夢感,所以你說他在創業中,我倒覺得他只是在做一個案子,一個他自己也沒多喜歡的案子。 跟案主確認這些內容我完全可以製作之後,當然免不了一些寒暄的部分,當時的我對於寒暄都還非常生疏,你可以很明顯的在我身上感受到尷尬癌第四期的氛圍,對於創業當時的我還是滿頭問號的情況下,我再次跟案主確認這個網站就是他創業的核心內容,我甚至問了營利模式,以及我覺得最重要的一個問題:「你創業的成本到底是怎麼計算的?」。對方沒有正面回答我的成本提問,只簡短的說他會找人投資他,有了資金這一切就可以運作了,

關於出書與獲得書的不公平現象
閱讀系

關於出書與獲得書的不公平現象

前天發生了一件事,讓我有一些想法,也許是因為天秤座的關係,所以我覺得等價交換很重要,只要生活中發生任何不等價的情況,我這個秤子一但歪一邊,我就會很想碎碎念一下。 在Line群裡問其他工程師有沒有建議的書單,因為我們家要去天瓏批貨,補充一下新知,剛好有個工程師說他對實體書不太行,我則說我最近其實比較愛電子書,但技術類的電子書說真的都有點悲劇,所以還是只能實體採購,接著有個工程師截圖展示他的電腦裡有許多「網路流傳的電子書」,問說要不要交換,身為曾經也出過一本書的作者的我不由得又感傷了起來。 認真寫一本書,快則1~3個月,慢則單位要用年來計算,然後一本書加上印刷成本什麼的,湊一湊也就賣你幾百塊,你用幾百塊換取一個作者的經驗,真的很便宜,知識真的就是這麼廉價,然後還是有不少人寧願收集「網路流傳的電子書」,就可以知道這麼廉價的知識,還是有人寧願免費獲得,落實了免費才是王道。 這時代的確網路上有很多免費可以獲得知識的方式,不見得要真的付費才能獲得,我也不覺得你付幾百塊去換得書裡的知識是一種等價交換,其實對作者來說,我覺得非常不等價,但只能透過大量印刷或重複銷售,靠每一筆的微少數量累積,最終讓作者覺得稍微有點等價,如果破壞了這樣的生態,其實作者也不一定要出書,不是嗎? 我常說:「一本書可以讓你學到一句話就很值得了」,對於每個月都花破萬再買書的我還是保持這樣的心態,而真的整本書知識滿滿的狀況下,我真的十分感激作者的認真與負責態度,相對於讀者來說,身為作者如果沒有一定的自知與堅持,