談管理、創業、斜槓、學習與任何我想研究的事

Google大當機事件
60秒日常

Google大當機事件

2020年12月15號晚上車水馬龍的時間,Google大當機了,所有跟Google有關的服務全部不能用,有些人收信到一半,有些人影片看一半,有些人文件寫到一半,而有些人正在迷路因為Google map也失靈了,每個人或多或少都被影響到了生活,而我卻覺得好好的。 看影片不是我生活中必備的事情,但如果有影片放給我看,我就會一直盯著看到影片結束或關機,往往時間就這樣消失了,所以我只有想休息的時候才會看影片。...[more]

通勤時間的運用
60秒日常

通勤時間的運用

我還記得我第一份工作每天通勤的時間幾乎要三個小時。我得從家裡走10分鐘的路到捷運站,接著坐捷運一路到南京復興站,再走20分鐘左右的路到公司。很難想像從板橋到台北市需要花這麼長的通勤時間才能到公司,更不用說下班時間當時只有木柵線的南京復興人有多少,每天至少也得等三班捷運過去才上得了車。 有一天我就在想我這三個小時到底除了發呆以外我可以幹嘛?想來想去也只有看書這個選項,所以我每天都背著一本書上班、下班,不管是管理的書還是程式的書,我都是這樣一直背來背去。一年下來,少說也看完了2、...[more]

組織的管理方法
創業系

組織的管理方法

前言前陣子我在Line群裡看到了一個老闆在分享他的經驗,跟我經驗也蠻符合的,所以想分享給大家。這個經驗是有關於組織的管理方法,針對不同大小的組織,管理方法也有所不同,簡單分為10人以下的小型組織、幾十人的中型組織與破百人的大型組織三種。 小型組織10人以下的小型組織,管理方法就是善待每一個夥伴,把他們當成家人,所以你對家人的包容性、彈性都要很大,向心力非常的重要,畢竟在這樣的人數下代表每一個夥伴都很重要,...[more]

我的願景板

我的願景板

我記得我很小的時候就在電視上看過願景板這件事,這個印象甚至早於秘密一書出版前,所以我大概知道只要把你想要的東西全部收集起來貼在願景板上,然後時刻不停的看著,你的願景就會一個一個實現。 大部分的願景板都有很多插圖、照片這類的圖像式素材,但我的願景板確是純文字的,也就是那是一份願景清單。我會在年末至農曆年以前完成這份清單,通常都會在我的筆記本前面幾頁或最後面一頁,這樣我才會不停的翻閱,提醒我自己我還有這些願景想要達成,像是環遊世界、擁有一座農舍旁邊有一些田地等等,...[more]

Facebook就是我的文章素材庫
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Facebook就是我的文章素材庫

「這世界上沒有所謂的理所當然,沒有人有義務要對你好,也沒有人有義務要幫你,更沒有義務要讓你罵讓你打。所以當你有困難的時候,別人對你伸出援手,請好好感恩,然後不要給別人添亂子,免得越幫越忙。要知道,這世上沒有偶然,只有必然,想要獲得怎樣的果,就要先種下怎樣的因。」 上面這段話,...[more]

關於我寫作的缺點與優點
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關於我寫作的缺點與優點

最近在看「10倍速!寫出超強文字」這本書,裡面提到了寫作方法的一些建議,例如要先搜集素材才可以開始寫作。當寫作文章較長時一定要先有骨架再去填肉,而且寧願多寫最後再刪減等等,我認為都是不錯的建議。仔細看看我以往寫作的內容,缺點是錯字與贅字很多、語句也不夠精簡,會造成讀者在閱讀的過程中看不懂我的句子,甚至覺得我的文章很拖泥帶水,看不到重點,...[more]

家事真的很花時間
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家事真的很花時間

不知道你在家裡會不會做家事?一週做幾次?扣除週間的簡約清掃以外,我比較認真的掃除大概一週一次,會先吸地、擦地,然後接著掃兩間廁所,最後擦一下辦公桌跟餐桌,大概都是晚上十點開始,通常完成時間都超過十一點半了。為了搞清楚我到底都把時間花去哪裡,我又仔細的紀錄了三週的打掃時間,原則上吸地、掃地就要40分鐘,一間廁所從馬桶、...[more]

被遺忘的文字片段
60秒日常

被遺忘的文字片段

我一直很喜歡寫作,通常給我一個標題我就可以一直批哩啪拉的打出很多字,字量從300到2000以上都有。但會寫作不代表文筆很強,也不代表是在寫可以發表的文章,更不代表寫出來的東西別人可以理解。對我來說寫作就是一個把心情抒發的方式,也可能是把一些工作的事情記錄下來變成工作筆記,下次再做一樣的時候就可以透過工作筆記的文字紀錄加速處理進度。我很常寫工作筆記,可以說是幾乎每天都會寫到,而這些工作筆記偶而會整理成草監網路的文章,而這些文章我都會確保表達方式非常的白話,以免我自己下次再看時完全看不懂我在寫什麼,這就是我寫作的標準—...[more]

上位者與下位者
60秒日常

上位者與下位者

常有人說付錢的是老大,客戶他們說什麼,服務人員都要帳單全收,所以常有上位者姿態,而我是提供網站開發服務的工作室,所以我們是下位者的角色。既然有了上下之分,就會有很多莫名狀況發生,比方説最近遇到的,好不容易連假,放假前一天下午突然給你丟個案子過來,客戶說:「又急又趕、只有你們能做,麻煩你了。...[more]

正面思考的重要性
60秒日常

正面思考的重要性

身為一間工作室的策略決定者,我時常需要沙盤演練許多不同得狀況好幫助我做決定,簡單來說我的工作就是做一個「想太多」的人,所以每當我的夥伴跟我說我想太多時,我總是回答這就是我的工作,我需要想太多才能做出最好的決定。而「想太多」這件事就很容易讓人變得負面,我前陣子在書上看到人生中有90%的煩惱都不會發生,而這90%的煩惱就會影響你的思考,...[more]

大學時期電子商務老師一個賣東西的故事
故事系

大學時期電子商務老師一個賣東西的故事

電子商務老師我還記得我高中推甄上大學之後,我就去買了一本電子商務的書,因為已經有大學念了,所以學校也會讓我順利畢業,於是我就整天在K那本電子商務的書,當時我覺得電子商務在未來肯定會很賺錢,所以上了上大學,自然必修課程裡面有電子商務這件事,讓我覺得非常開心。 電子商務的老師還蠻年輕的,絕大多數他都不是在講課,而是在分享他的故事,像是根據他個人的研究,每20年就會吹起一次復古風,所以只要研究20年前的東西再整新,...[more]

一人公司的話,我就是那個網站一條龍
創業系

一人公司的話,我就是那個網站一條龍

我從來沒有刻意要這樣學習,摸索了大部分網站建置的每個環節,單純就是一場一場意外連結下來的結果。 我是一個很討人厭的同事,就是那種你提出解法卻還有一個人一直問你什麼?那怎麼不試試這樣做?不覺得另外一個做法比較好嗎?然後討論到最後,害你的計畫全被打亂了的那種討人厭的同事,對,我就是這那個討人厭的同事。所以當我在上班的時候,絕大數的同事都不敢有意見,深怕說了一個什麼之後,我就開始問為什麼,...[more]

創業一定會面臨到的問題—離職
創業系

創業一定會面臨到的問題—離職

第一個絕大多數在創業的老闆們,通常都會在初始的幾個員工離職時遇到問題,尤其是第一個,每個老闆心中永遠都有那珍貴的第一個,也可能是傷老闆最重的第一個。身為公司的老闆,把員工妥善教導好、引導對,隨著時間的流逝,你會看到一個可能從什麼都不會到自己可以獨立作業的員工,真要比喻這種感覺,那就像孩子從只會哭哭啼啼,到真的可以自己獨立行走的過程是一模一樣的,所以這些員工通常都在老闆心中佔有很重要的部分。 創業前我認為以前的我其實不覺得身為一個員工有什麼不一樣,...[more]

寫給不懂設計的你—設計的法則
教學系

寫給不懂設計的你—設計的法則

五大元素一個視覺設計師的培訓是需要很長一段時間,尤其是美感的訓練,更是需要時間累積。一個好的設計師並不是只會用軟體而已,而是懂的設計的法則、色彩的搭配,並且透過不斷的繪圖、實作累積,最後才能訓練一個厲害的視覺設計師,但這樣設計師真的很少見,大部分的設計師大概就是學會了軟體怎麼用之後,就開始接案,很多設計師在色彩搭配上、排版上,都很容易給人髒或亂的概念,...[more]

創業其實比較像在當精算師
創業系

創業其實比較像在當精算師

什麼是精算師?精算師,什麼是精算師呢?簡單來說就是將未知的未來風險簡化為數據,做一連串的數學運算後,精算師會告訴你,你做這件事的選擇會是什麼結果,例如你出門左轉遇到愛的機率是10%、右轉會是12%,像是這樣的告訴你機率好讓你做出比較妥善的選擇。所以精算師某方面來說是在幫你評估風險的,像是保險、投資顧問公司這樣的產業下,就會比較會需要精算師,然而當你在創業的過程中,...[more]

我其實一點都不想當老闆
創業系

我其實一點都不想當老闆

容易與人爭吵的我我的個性非常大辣辣、直腸子,任何拐彎抹角的事,我幾乎都沒做過,所以我剛創業的時候,我很常跟客戶吵架,但我的運氣也很好,主要原因可能是我只是就事論事,爭吵是為了讓事情更好,所以大部分的客戶吵歸吵,最後都還是會完美結案,漸漸的這也變成了我的一種風格,但,誰沒事會愛吵架?我其實一點都不愛吵架,...[more]

公司經營長久的秘訣,兩個字,「誠實」
創業系

公司經營長久的秘訣,兩個字,「誠實」

平靜的力量在確定自己要創業之後,其實我的心裡很平靜,雖然明知有未知的冒險旅程還在等著我,但我卻沒有任合一絲覺得害怕,我想這主要的差別,大概是因為我已經知道我要做什麼事了吧,所以比起懞懞懂懂沒有目標的接案,有一案沒一案的生活,相比較之下我顯然有目的多了,而我的目的也非常的單純,就是努力讓整個團隊可以生存下去,而且沒想到這一生存就超過了七年,而且每年持續穩定成長。 創業前輩的建議當初的我,為了確保父母都知道我已經準備好要創業了,...[more]

成功創業的祕訣,兩個字,「說服」
創業系

成功創業的祕訣,兩個字,「說服」

團隊的組成在上班時期過度認真的我把我的右手徹底弄壞了,現在每天用電腦超過兩小時就會開始疼痛,一開始還忍得住,但後來已經是痛到無法可忍,得吃止痛來藥來處理的狀態下,全職Soho的時期我就找了實踐大學的學弟,來當固定前端外發,我又從客戶那挖了一個牆角來,可以尼補我對於社交行為的經驗不足,就這樣原本都是固定外發、固定配合的團隊,運行了幾年後就,真的去做商業登記,於是品禾全端網路工作室就誕生了。但在真的在做商業登記之前,...[more]

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